根據縣委統(tǒng)一部署，2024年3月20日至5月8日，縣委第二巡察組對范縣公路事業(yè)發(fā)展中心進行了巡察。2024年6月14日，縣委巡察組向范縣公路事業(yè)發(fā)展中心反饋了巡察意見。按照《中國共產黨巡視工作條例》有關規(guī)定，現將巡察整改情況予以公布。

一、整改期間主要做法

（一）加強組織領導，壓實整改責任。反饋會召開后，第一時間召開動員會，成立了由單位一把手任組長，班子其他成員任副組長，各股室、公司負責人為成員的巡察整改工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責統(tǒng)籌協(xié)調巡察整改工作，確保各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。

（二）制定工作方案，抓實責任分解。根據巡察反饋的“問題清單”，領導班子主動研判問題、承擔責任，各股室、公司負責人主動認領問題、劃定責任，逐項制定整改落實的舉措，經多次完善，形成了《范縣公路事業(yè)發(fā)展中心關于落實縣委第二巡察組反饋意見整改工作方案》，把整改任務落實到責任領導、責任股室和具體責任人，明確了完成時限。

（三）嚴格責任追究，推動整改落實。建立整改工作臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。并通過多次召開會議對整改工作的推進情況進行協(xié)調、督促，對整改問題一條一條進行梳理，對整改措施一項一項狠抓落實，全力推動整改工作的落實。對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的堅決追責問責。

二、整改完成情況

（一）巡視巡察整改和成果運用效果不明顯

反饋問題1：十四屆縣委第十輪巡察反饋的“人員管理不規(guī)范，存在事業(yè)人員到下屬企業(yè)兼職”問題，本輪巡察依然存在。甚至個別道班出現臨時工作人員擔任班長現象。如高碼頭道班班長呂某某是事業(yè)單位在編人員，辛店道班班長劉某某是單位臨時工。

整改成效：一是人事教育股完成了單位全體工作人員的分類，分為單位在編人員、公司人員及人事代理人員3類，規(guī)范了人員管理。二是全體干部職工任職時間、擔任職務等信息梳理完畢，已確定在編事業(yè)人員在公司擔任職務及臨時工擔任職務名單。三是已向上級部門匯報機構改革存在的問題。鑒于呂某某、劉某某業(yè)務能力突出，工作經驗豐富，范縣公路事業(yè)發(fā)展中心結合工作實際需求，范縣暢美公路養(yǎng)護有限公司聘任其兩人繼續(xù)負責兩個道班工作。

完成情況：已完成

反饋問題2：十四屆縣委第十輪巡察反饋的“企業(yè)人員養(yǎng)老保險金未繳納”問題仍未妥善解決。下屬兩個企業(yè)養(yǎng)老保險金（176人）繳納至2019年12月，住房公積金（197人）繳納至2022年12月，存在一定的安全風險隱患。

整改成效：一是與人社部門進行了多次溝通對接，籌備繳納單位原試點參保人員養(yǎng)老保險金。二是負責股室對下屬公司人員參保情況進行了調查研究，整理現有參保人員名單217人；三是建立臺賬式管理機制，積極對接上級人社部門，待省級層面出臺養(yǎng)老制度改革政策后，及時補繳企業(yè)人員養(yǎng)老金。

完成情況：正在推進

（二）貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署有差距

反饋問題3：思想政治建設仍有短板。對習近平總書記公路事業(yè)發(fā)展工作思想領悟不透。對習近平總書記指出的實現“人享其行、物暢其流”美好愿景的重要舉措，公路事業(yè)發(fā)展中心未能及時組織學習傳達。

整改成效：一是結合實際情況，制定了年度學習計劃，明確了學習內容，3月23日組織人員學習了習近平總書記關于本行業(yè)的重要講話精神。二是按照學習計劃，認真學習貫徹落實習近平關于交通強國的重要論述精神及二十屆三中全會精神，及時動態(tài)跟進，組織人員開展學習6次。三是順利完成時事政策知識測試，參加測試人員考試成績均在90分以上，以考促學、以學促用，堅持把學習教育貫徹始終。

完成情況：已完成并長期堅持

反饋問題4：政治理論學習浮于表面。未能把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和二十大精神作為首要政治任務，沒有在學懂、弄通、做實上下足功夫，學用結合不夠緊密。經測試，發(fā)現干部職工對意識形態(tài)工作責任制、六大紀律、公路業(yè)務知識等方面相關知識掌握欠缺，學習成效不明顯。

整改成效：一是已將習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神及二十屆歷次全會精神納入學習計劃，組織人員學習6次，中心組開展學習7次。二是開展集中學習研討3次，研討中有碰撞、有互動、有氛圍，強化了學習效果。三是按照學習計劃，中心人員做好學前準備，提前熟悉學習內容，梳理學習重點，避免學習毫無所獲。四是7月9日，中心組學習了習近平對進一步做好“四好農村路”建設做出的重要指示精神，確保公路工作更加有力。

完成情況：已完成并長期堅持

反饋問題5：“第一議題”制度執(zhí)行不力。對黨的政治建設不夠重視，落實“第一議題”隨意敷衍，沒有把學習融入日常、抓在經常。2021年以來76次黨總支會議中，有36次未落實“第一議題”制度，會議記錄無具體學習章節(jié)、內容。

整改成效：一是9月5日，召開會議對“第一議題”制度進行了強調，提高了思想認識，要求每次會議都要嚴格落實“第一議題”制度。二是制定了中心組學習計劃，召開的9次會議均第一時間進行了理論學習，學習了《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《求是》等中的章節(jié)內容。三是人事教育股人員認真做好了會議記錄，對學習內容及領導交流內容詳細記錄，共記錄9篇。

完成情況：已完成并長期堅持

反饋問題6：高質量發(fā)展理念樹得不牢。公路養(yǎng)護水平不高。“公路建設是發(fā)展，公路養(yǎng)護也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的理念貫徹不到位，公路養(yǎng)護能力還有不足，機械化程度低，路面病害治理方法不多，技術不新，部分路段路面損毀、標識缺失不能及時維護?，F有機械設備洗掃車3臺和灑水車3臺，無法滿足所轄路段（國省干線共計95.211公里）灑水抑塵和清掃保潔要求。

整改成效：一是養(yǎng)護公司人員收集學習內容，7月15日傳達學習了普通國省道災害風險隱患巡查監(jiān)測技術宣貫視頻培訓會內容。組織養(yǎng)護人員采取集中和自學方式對《河南省普通干線公路養(yǎng)護巡查辦法（試行）》、《公路養(yǎng)護技術標準》進行了業(yè)務知識學習。二是7月29日、8月12日，組織養(yǎng)護人員對《河南省普通干線公路養(yǎng)護巡查辦法（試行）》、《公路養(yǎng)護技術標準》業(yè)務知識進行了測試，參加測試人員成績都在90分以上，學習效果明顯。三是積極與上級部門溝通，上報了普通國省道施工企業(yè)機械設備調查表，及時購置機械設備。

完成情況：已完成

反饋問題7：對公路事業(yè)發(fā)展謀劃不足。沒有站在促進范縣經濟社會高質量發(fā)展的角度，對全縣公路事業(yè)發(fā)展認真研究謀劃。2020年范縣東北環(huán)項目建設東段已完工通車，項目西段由于跨省土地占用問題，項目至今未能完成，干線公路“近城不進城”的原則得不到實現。

整改成效：一是結合我縣路網實際情況，完成“十五五”謀劃項目5個，已上報上級公路部門。二是計劃統(tǒng)計股負責人與自然資源局相關部門溝通對接，完成了國土空間規(guī)劃，為普通干線公路未來發(fā)展預留空間。三是積極協(xié)調有關部門辦理征地報批手續(xù)，同時按照新的補償標準核算房屋拆遷費用，支付征地及拆遷費用。

完成情況：正在推進

反饋問題8：民生問題推進緩慢。對“人民幸福安康是推動高質量發(fā)展的最終目的”這一高質量發(fā)展論斷認識不足，沒有把人民群眾急難愁盼問題放在首要位置，與人民群眾對交通便利安全的需求有差距。S301范縣東高速路口至葛口路段，道路狹窄，車流量大，行車類別雜，路面損壞嚴重，2021年以來縣人大代表、政協(xié)委員10余次提出修繕優(yōu)化范縣東高速路口至葛口路段建議，公路事業(yè)發(fā)展中心僅完成了項目選址和用地預審技術服務合同，該項目至今沒有實質性進展。

整改成效：一是已對所有重點項目前期準備工作進行了梳理，明確了項目進展緩慢的問題。二是S301范紅線G342至德上高速范縣東出口段公路改建工程項目已上報上級部門，經過溝通對接，審批過程中，河南省交通事業(yè)發(fā)展中心要求先完成G240金堤河北堤至范輝高速范縣出口段（范縣西環(huán)）公路建設工程，才能申請啟動該項目。三是及時了解上級項目推進計劃，待條件成熟后，加快推進項目建設進度。

完成情況：正在推進

反饋問題9：落實改革要求有差距。機構改革不徹底。2019年機構改革，范縣公路管理局與農村公路管理所整合為公路事業(yè)發(fā)展中心，目前農村公路管理所職責職能及人員，仍未并入公路事業(yè)發(fā)展中心。對下屬企業(yè)發(fā)展推動辦法少，企業(yè)自身業(yè)務拓展能力不足，尤其是范水路橋工程有限公司“等靠要”思想嚴重，引導企業(yè)走出困境破解難題不到位。

整改成效：一是已向縣委有關部門匯報了機構改革中存在的問題，正等待出具解決意見。二是根據崗位職責的要求，各專技人員每年通過河南省繼續(xù)教育網、河南省專業(yè)技術網進行了學習，提升了專業(yè)技術人員技術水平。三是分管領導每月到公司檢查指導了工作，了解了公司發(fā)展現狀，增強了工作人員的責任心和責任感。四是根據市場需求，結合公司實際情況，積極尋求市場資源，拓展公司業(yè)務。

完成情況：正在推進

反饋問題10：單位人事工作管理滯后。截至2023年年底，公路事業(yè)發(fā)展中心達到退休年齡人員20人，退休養(yǎng)老人員手續(xù)辦理遲緩，與人社部門溝通不及時，機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險原始點與企業(yè)養(yǎng)老保險銜接不緊密，致使20名職工無法正常辦理退休手續(xù)，存在信訪隱患。

整改成效：一是離退休工作股已完成31名退休人員檔案審核工作。二是負責人已多次與縣人社局溝通協(xié)調，出具解決方案后，辦理公司退休人員退休手續(xù)。三是公司退休人員屬國家規(guī)定的特殊工種人員，按照有關規(guī)定，已上報上級人社部門，待審核通過后，立即辦理退休手續(xù)。

完成情況：正在推進

反饋問題11：公路巡查工作開展力度有所弱化。改革后的公路巡查大隊，沒有了行政執(zhí)法權力，在處理干線公路涉路違法事件時處置不及時，顧慮較多，與交通執(zhí)法部門溝通協(xié)調不暢，導致工作效率較慢。

整改成效：一是公路巡查大隊與交通執(zhí)法部門、交警大隊溝通對接，7月1日簽訂范縣普通干線公路聯防聯動協(xié)議，提高行政執(zhí)法能力。二是7月8日，8月5日，組織所有巡查人員開展了集中學習，學習了《中華人民共和國公路法》《公路安全保護條例》，提高依法識別能力和處置能力。三是制定了巡查人員值班表，值班人員每日上路開展巡查工作，保障公路安全暢通，維護路產路權。

完成情況：已完成

反饋問題12：意識形態(tài)工作虛化。政治站位不高。沒有真正把意識形態(tài)工作上升到政治高度來對待，單位主要負責同志帶頭研判意識形態(tài)領域深層次問題、傾向性問題少，開班子會時只是象征性地提及，針對具體問題研判分析少，風險提示清單中提到一些干部存在信教傾向，發(fā)表不當言論等問題，沒有具體到人到事。

整改成效：一是8月7日，對《黨委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》進行了學習，明確了意識形態(tài)工作的重要性。二是已召開意識形態(tài)分析研判會2次，分析研判形勢，研究下一階段工作，做到了意識形態(tài)工作與黨建和業(yè)務統(tǒng)一部署，納入了年終考核的主要內容。三是對習近平總書記關于宗教工作的重要論述進行了學習宣傳，引導干部職工樹立正確的信仰，并組織96名干部職工簽訂了不信教承諾書。

完成情況：已完成

反饋問題13：意識形態(tài)陣地作用發(fā)揮不明顯。網絡意識形態(tài)主導權掌握不牢，微信公眾號平臺作用發(fā)揮不大，公眾號發(fā)布內容大篇幅為“每日辟謠”，沒有結合單位實際宣傳上級政策、普及業(yè)務知識、開展相關活動，與主責主業(yè)聯系不夠緊密。公眾號名稱更新修改不及時，目前仍為“范縣公路局”。

整改成效：一是安排專人負責公眾號運行，發(fā)布了政策、業(yè)務知識或開展活動等方面的信息，已發(fā)布信息7篇。二是收集業(yè)務股室及公司動態(tài)信息，及時在公眾號發(fā)布，豐富公開的內容。三是已變更公眾號名稱為“范縣公路”。

完成情況：已完成

（三）落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任不力

反饋問題14：全面從嚴治黨責任壓的不實。落實主體責任不力。黨總支專題研究黨風廉政建設工作少，具體指導和檢查落實不多，2022年、2023年黨總支均沒有召開落實全面從嚴治黨專題會議，也未制定相關責任清單和工作臺賬。

整改成效：一是制定了《領導班子2024年度履行全面從嚴治黨主體責任清單》，明確職責范圍及內容。二是7月初召開了全面從嚴治黨專題會議，研究解決瓶頸和短板，提出加強和改進的措施。三是制定了《崗位廉潔風險點排查及防范措施》，落實關鍵少數、關鍵崗位風險。

完成情況：已完成

反饋問題15：“一把手”履行“第一責任人”的責任不到位。2022年和2023年度沒有制定一把手全面從嚴治黨責任清單。黨內談心談話、廉政約談制度堅持不夠經常，未聽取范水路橋公司、暢美養(yǎng)護公司負責人履行全面從嚴治黨主體責任工作情況的匯報。

整改成效：一是制定了“一把手”全面從嚴治黨責任清單，明確主體責任內容要求。二是嚴格落實談心談話制度，每月一把手與班子成員、班子成員與分管股室、公司負責人開展一次談心談話，及時提醒、整改糾偏，目前已開展談心談話2次。三是7月8日聽取了兩個公司負責人履行全面從嚴治黨責任工作情況匯報。

完成情況：已完成

反饋問題16：警示教育抓的不夠深入?！耙园复俑摹惫ぷ鲀H限于傳達上級文件，完成規(guī)定動作，沒有結合本單位實際，建立長效機制，警示教育的震懾作用未得到充分發(fā)揮。2021年以來，縣公路事業(yè)發(fā)展中心先后有3名工作人員因違紀違法受到處理，未能結合單位實際開展“以案促改”警示教育活動。

整改成效：一是7月26日組織干部職工對《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》進行了學習，進一步提高了干部職工對黨風廉政建設的認識。二是已將2021年以來違紀違法案例作為反面典型組織干部職工進行警示教育學習，今后工作中出現的違紀問題第一時間進行通報處理。三是7月29日組織干部職工觀看《被“貪”字擊潰的人生》教育片，不斷強化干部職工廉潔從政意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

完成情況：已完成

反饋問題17：對下屬企業(yè)監(jiān)管薄弱。對企業(yè)管理不嚴格。對下屬兩個公司人員管理缺乏有效手段，養(yǎng)護路段人員的考核獎懲機制未落實，檢查評比只是通報發(fā)現的問題，未兌現獎懲，不能較好的調動工作積極性、主動性。

整改成效：一是分管領導每月至少1次到公司檢查指導工作，對工作做的不到位的地方直接提出意見建議。二是公司已完善考核機制，并印發(fā)傳達，使養(yǎng)護人員認識到考核的重要性。三是每月進行考核并下發(fā)通報，整改期間下發(fā)通報3次，并按照考核機制進行獎懲。

完成情況：已完成

反饋問題18：工作紀律松散。對下屬兩個企業(yè)監(jiān)管有漏洞，空崗缺崗現象時有發(fā)生，檢查中發(fā)現養(yǎng)護人員劉某某上班期間不在工作崗位且沒有履行請假手續(xù)，去向不明。在對養(yǎng)護責任段進行檢查時，發(fā)現十字坡道班責任段無人值守。

整改成效：一是每周一上午召開工作例會，領導強調工作紀律，增強了干部職工紀律意識，已召開例會16次。二是監(jiān)審室和公司負責人每月至少1次深入一線開展檢查，及時下發(fā)通報，目前已下發(fā)通報3次，無違反紀律情況。三是對檢查中發(fā)現的問題，進行批評教育，屢次批評不改的取消年終評先評優(yōu)資格。

完成情況：已完成

反饋問題19：監(jiān)督責任扛得不牢。監(jiān)督責任履行不到位。對黨風廉政建設工作部署多、監(jiān)督少，主動查處案件意識樹的不牢，對發(fā)現的一些苗頭性、傾向性問題，不愿指出，思想有顧慮，沒有利用好監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)。

整改成效：一是在開展領導班子成員之間、領導干部和分管股室負責人之間談心談話時，監(jiān)審室工作人員進行記錄和監(jiān)督，談心談話結束后，發(fā)現苗頭性、傾向性問題及時溝通處理。二是制定了《范縣公路事業(yè)發(fā)展中心紀檢監(jiān)察信訪舉報工作管理辦法》，細化了工作流程，規(guī)范了各項工作要求。三是8月14日，印發(fā)《關于開通職工服務熱線的通知》，優(yōu)化了主動發(fā)現問題線索的渠道。四是組織紀檢人員開展了紀檢監(jiān)察、信訪辦理等業(yè)務知識的學習，提升業(yè)務辦理能力。

完成情況：已完成

反饋問題20：存在好人主義。紀律監(jiān)督失之于寬、失之于軟，對發(fā)現的缺勤、遲到等問題，多以批評教育為主，沒有嚴格按照單位制度進行處罰。

整改成效：一是建立健全了考勤及請銷假管理制度，班子成員以身作則并帶頭執(zhí)行，對無故曠工或遲到者，根據情況分級分類制定懲罰措施。二是規(guī)范了請假流程，按照請假時限分別由股室長、分管領導及主要領導簽字確認，報辦公室進行備案，27人均按流程進行請假。三是已將考勤結果納入到股室評先選優(yōu)、個人年度考核中，嚴格落實。

完成情況：已完成

反饋問題21：廉政檔案管理有欠缺。在建立健全干部廉政檔案工作方面，開展進度較慢，工作存在滯后現象，動態(tài)管理更新不及時，個別人員基本信息填寫不完整、不認真。

整改成效：一是領導干部按要求均認真填寫個人有關事項報告表，不滿報、不弄虛作假，8月中旬更新了個人有關事項報告表。二是由監(jiān)審室人員負責廉政檔案的日常管理，按規(guī)定進行及時更新。三是對干部廉政檔案進行了核查，經過核查，基本信息填寫完整、準確。

完成情況：已完成

反饋問題22：財務內控制度不嚴。固定資產會計核算不完整。原工程處老城土地及辦公樓、道班土地均無會計核算，明細賬僅核算到房屋建筑物、通用設備等大類。

整改成效：一是財務股人員已完成對原工程處老城土地及辦公樓、道班土地的測量統(tǒng)計。二是7月12日，統(tǒng)計表已上報國有資產管理部門。三是建立健全了固定資產管理制度，完善了資產登記、盤點、折舊核算等方面規(guī)定，規(guī)范了固定資產管理。

完成情況：已完成

反饋問題23：未按照要求執(zhí)行政府會計準則制度。比如財務報告中未披露“公共基礎設施”、會計賬簿未對公共基礎設施進行核算，隱藏了政府投資成果。

整改成效：一是7月10日，完成了對公共基礎設施的統(tǒng)計。二是已與財政局相關股室溝通，國有資產賬戶需財政局統(tǒng)一建立下發(fā)。三是建立健全了財務內部審查機制，確保會計核算工作準確無誤。

完成情況：已完成

反饋問題24：工程項目合同不規(guī)范。2023年1月份17號憑證，范縣G240濮臺鐵路至李馬橋段路面功能性修復養(yǎng)護工程項目，發(fā)包方和承包方簽訂的合同協(xié)議書，要件不全，未約定工程款支付條件。

整改成效：一是根據有關法律規(guī)定，完善了合同條款，明確了雙方的基本信息、工程項目的具體內容和范圍、工程完成時間、質量標準等重要內容。二是在合同條款明確了工程款的支付條件，包括工程款的支付比例、支付時間節(jié)點、驗收標準等。三是簽訂合同后進行審查，確保合同的合法性和規(guī)范性。

完成情況：已完成

反饋問題25：國有資產資金存在流失風險。2020年末公路事業(yè)發(fā)展中心“其他應收款”為2332.47萬元，2023年期末余額1431.65萬元，部分應收款長期掛賬，應該追繳的資金不能及時追回，容易造成資產資金流失。

整改成效：一是財務人員對長期掛賬的應收款項進行逐一核實，整理出了應收款項。二是對應收款項進行了調查核實，做到應收盡收。三是完善了財務管理制度，規(guī)范財務報賬流程。

完成情況：正在推進

（四）貫徹新時代黨的組織路線不夠深入

反饋問題26：規(guī)矩意識不強?！叭匾淮蟆敝贫嚷鋵嵅坏轿?。2021至2023年班子會議記錄僅記錄了人事調整情況，未記錄工程項目等重大開支事項。如2021年10月5號記賬憑證支付工程款295.6萬元，雖召開會議進行研究，但未在會議記錄中體現。

整改成效：一是9月5日，召開會議對“三重一大”制度進行了強調，提高了班子成員思想認識，增強規(guī)矩意識，今后嚴格落實了“三重一大”制度。二是會議過程中均實行主要領導末位表態(tài)制，由專人負責記錄會議內容，準確詳實的記錄了重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用等情況，確保會議流程規(guī)范及會議記錄準確。三是召開會議前，主動邀請了紀檢組參加會議，實現全過程監(jiān)督。

完成情況：已完成

反饋問題27：下屬企業(yè)人事管理混亂，家族化嚴重。財務、人事溝通銜接不暢，提供企業(yè)人員名單不精準，未做到了如指掌。對下屬兩個企業(yè)人員管理不夠嚴格，停薪留職多達100余人。公司人員家族化明顯，后進入人員多為單位老干部職工子女或近親屬。

整改成效：一是明確單位進人程序，不打感情牌、親情牌，嚴格按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》進行公開招聘，做到“逢進必考”。二是組織人事教育股及財務股人員對業(yè)務知識進行學習，切實做到了對業(yè)務工作了如指掌。三是財務股與人事教育股進行了人員數據交流，做到了人員信息同步同源。四是整理出兩個公司在職及停薪留職人員名單，加強人員管理，規(guī)范停薪留職辦理程序。

完成情況：已完成

反饋問題28：黨內組織生活不嚴格?！叭龝徽n”開展不規(guī)范。會議記錄內容過于簡短，多數會議記錄參會人員簽到存在替簽、代簽、補簽現象。養(yǎng)護支部停薪留職黨員17人，工程支部退休黨員6人，均不能正常參加組織生活。

整改成效：一是7月9日，組織黨員對“三會一課”制度進行了學習，充分了解“三會一課”開展流程，要求按時參加各類支部會議。二是每次召開支部會議，落實人員簽到制，參會人員現場在會議記錄本進行簽名，杜絕了替簽、代簽、補簽等現象。三是建立養(yǎng)護支部及工程支部流動黨員組織生活微信群，按期開展學習和組織生活，推送活動主題和學習內容18次，確保黨員學有成效，組織生活開展規(guī)范。

完成情況：已完成

反饋問題29：民主評議黨員流于形式。公路事業(yè)發(fā)展中心2021年度、2022年度民主評議黨員登記表，出現工作小結內容填寫不符合要求，多人次個人小結內容雷同現象。

整改成效：一是組織黨員對民主評議黨員制度進行了學習，使黨員認識到正規(guī)開展民主評議的重要性。二是嚴格執(zhí)行民主評議黨員程序，按照流程組織黨員開展評議，明確民主評議黨員登記表由本人親自撰寫。三是由各黨支部委員對評議材料進行審核把關，確保材料的真實性，對材料出現雷同的退回重新進行撰寫，并進行批評教育。

完成情況：正在推進

反饋問題30：民主生活會質量不高。民主生活會程序不嚴格，沒有廣泛征求意見。2022年、2023年度民主生活會未記錄班子成員之間相互批評與自我批評內容。

整改成效：一是組織黨員干部學習了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，提高思想認識。二是會前結合民主生活會主題，廣泛征求意見。三是6月27日，召開了巡察整改專題民主生活會，以嚴肅認真的態(tài)度開展了批評與自我批評，抓好整改落實，同時及時將領導班子及個人對照檢查材料上報至巡察辦。

完成情況：已完成

反饋問題31：組織生活開展不嚴肅。述職述廉不到位，不走心，領導班子述職述廉材料存在雷同和照抄照搬現象。

整改成效：一是認真學習了組織生活會各項規(guī)定，按照時間節(jié)點積極開展領導干部述職述廉工作。二是制定了本單位主體責任清單、“第一責任人”責任清單和班子成員“一崗雙責”責任清單，工作中嚴格貫徹落實。三是領導班子述職述廉材料由班子會議專題研討形成，個人述職述廉材料由班子成員結合工作實際、分管業(yè)務等情況，親自撰寫述職述廉材料，確保材料的準確性，同時按照要求及時開展活動和上報材料。

完成情況：已完成

反饋問題32：干部人才隊伍仍需優(yōu)化。干部隊伍老化。公路事業(yè)發(fā)展中心在職在編45人，平均年齡47.6歲（最小的40歲），沒有形成年齡結構梯次配備，缺乏新鮮血液。

整改成效：一是人事教育股按照縣委編辦“三定方案”規(guī)定，已梳理出空編空崗人數2名。二是積極與縣委編辦、縣人社局等進行溝通，上報用人需求。三是在不影響機構改革的基礎上，做好定編定崗工作，配合做好事業(yè)單位公開招聘工作，突破干部老齡化瓶頸。

完成情況：已完成

反饋問題33：專業(yè)技術人才培育不足。沒有制定專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，專業(yè)技能培訓教育開展少，專業(yè)技術人才匱乏，公路養(yǎng)護的科技含量不高，創(chuàng)新力度不夠。在推廣利用新技術、新材料、新工藝、新設備，提高公路養(yǎng)護效率和質量方面作用發(fā)揮不充分。

整改成效：一是組織干部職工參加了濮陽市2024年度普通國省道養(yǎng)護管理暨橋梁養(yǎng)護工程師培訓、2024年普通國省道災害風險隱患巡查監(jiān)測技術宣貫視頻培訓會、省交通中心2024年普通干線公路養(yǎng)護管理培訓，每年通過河南專業(yè)技術人員繼續(xù)教育網進行學習，并通過考試取得證書，切實提高了技術人員任職能力。二是已通過網絡訂閱公路科技的報刊，及時通知人員借閱學習，提高養(yǎng)護人員公路養(yǎng)護知識儲備。三是分管領導帶領相關人員赴新鄉(xiāng)市獲嘉縣公路事業(yè)發(fā)展服務中心，圍繞干線公路養(yǎng)護管理及公跨鐵橋管理等方面進行了交流，了解好的工作經驗和技術，提升道路養(yǎng)護技術水平。

完成情況：已完成

三、下一步工作打算

（一）堅持政治領航，進一步壓緊壓實整改責任。將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大及歷次全會精神與抓好巡察整改相結合，堅決扛起巡察整改主體責任，全面落實第一責任人責任，認真履行“一崗雙責”，持續(xù)盯住問題不放松，不達目標不罷休，以更嚴標準、更高要求、更實作風，做到全面改、深入改，確保改到位、改徹底。

（二）堅持常態(tài)長效，進一步提升整改質量效果。注重常態(tài)長效抓整改，對已完成整改的事項，適時組織“回頭看”，堅決防止問題反彈回潮；對需要長期堅持事項，建立長效機制；對尚未整改到位的事項，對照問題清單、任務清單、責任清單和整改要求，持續(xù)跟蹤督辦，盯緊抓實，確保如期完成。同時，主動接受各方監(jiān)督，確保巡察整改成效經得起實踐和群眾的檢驗。

（三）堅持全面創(chuàng)優(yōu)，進一步推動工作落地落實。堅持巡察整改與公路發(fā)展工作兩手抓、兩促進，進一步推動整改措施與公路發(fā)展工作的使命任務結合起來，聚焦全年工作目標，堅持全面對標、精準發(fā)力、高位爭先，一體化推進政治引領、黨的建設、作用發(fā)揮和自身建設，持續(xù)深化標準化規(guī)范化建設，努力做到讓黨放心，為公路建設發(fā)展新篇章貢獻力量。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見和建議，請及時向我們反映。

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